In unseren Weiterbildungsprogrammen nutzen wir die Stadtgesellschaft als Lernraum. In diesem Sinne waren wir mit unseren Nachwuchsführungskräften des Seniors4Junior Programms zu Gast im Ernst-Abbe-Gymnasium auf der Neuköllner Sonnenallee. Nach unserem Ansatz des „Erfahrungslernens“ durften sich die Teilnehmenden am Vormittag als Vertretungslehrer*innen zum Thema Berufsorientierung und Motivation in die 9. und 10. Klassen begeben.
Im Jahr 2023 haben wir nicht nur unsere Website und unsere Social-Media-Aktivitäten neu aufgesetzt - wir haben auch erstmalig seit unserer Gründung unseren Jahresbericht in eine anschauliche Form gebracht. Auf 24 Seiten informieren wir über unsere Programmaktivitäten, gemeinnützige Projekte und unsere Aktivitäten für Alumni und Mitglieder.
Dr. Joachim Köhrich spickte den Rundgang über das Gelände mit einer Bandbreite historischer und architektonischer Hintergründe, die seine Leidenschaft für diesen Ort spürbar werden ließen. Auch einige Anekdoten gab er zum Besten, denn der Umgestaltungsprozess [...]
2023/11/22: Unseren Leadership Talk am 21. November bei der Träger gGmbH widmeten wir der Leadership-Herausforderung "Führungswechsel" und einem offenen Austausch über diesbezügliche Erfahrungen. Wir danken ganz herzlich dem ehemaligen und neuen Geschäftsführer*innen der Träger gGmbH für die Einblicke, wie bei Ihnen eine Übergabe gelungen ist.
In der ersten Novemberwoche brachten wir wieder Nachwuchsführungskräfte mit maximal zwei Jahren Führungserfahrung mit erfahrenen Führungskräften zusammen. Es war wieder ein spannender Austausch, der wohl bei allen Beteiligten Lust auf mehr gemacht hat...
Wir als Leadership Berlin setzen uns für ein friedliches Miteinander von Juden und Muslimen in Deutschland ein. Wir verurteilen aufs Schärfste antisemitischen Angriff auf Kahal Adass Jisroel und wertschätzen die mit uns in Verbindung stehenden Moscheegemeinden, die sich gegen Hass und Gewalt engagieren.
Zwischen dem 19. und 25. Mai 2024 sowie dem 15. und 21. September 2024 geben wir 30 US-Führungskräften in unserem Programm „Berlin Leadership Insights“ Einblicke in Gesellschaft und das Leadership-Setting der deutschen Hauptstadt. Wer hat Zeit und Lust für einen Austausch?
Wie funktioniert Führung in einem so herausfordernden Kontext wie einer Justizvollzugsanstalt? Mit unserem Programmtag im Juli gingen wir dem mit Einblicken in Arbeits-, Therapie- und Wohnbereiche der JVA Moabit und Gesprächen mit Führungskräften und Inhaftierten auf den Grund.
Dieser Frage widmeten sich die Teilnehmenden unseres Jahresprogramms im Juni mit Gesprächen u.a. mit Stefan Moschko, Personalleiter Siemens Deutschland und u.a. Präsident des UVB, mit Vera Gäde-Butzlaff, die als Vorstandsvorsitzende der BSR, der GASAG und der Bürgerstiftung Berlin in allen drei Sektoren Spitzenpositionen bekleidete und einigen mehr.
Wie stellt sich das Thema Vielfalt aus unterschiedlichen Perspektiven dazu? Dazu bot unser Programmtag neben Einblicken in eine jüdisch-orthodoxe Gemeinde vielfältige Gelegenheit – zu kognitiver Hochbegabung, Trans-Identität, Freimaurer-Logen bis hin zu den Herausforderungen bzgl. Meinungsvielfalt in der russischstämmigen Community.
Prof. Dr. Gabriele Schlimper, Geschäftsführerin des Paritätischen Wohlfahrtsverbandes Berlin: „"In Anbetracht der demografischen Entwicklung gehen deutlich mehr Menschen in Ruhestand als in der kommenden Generation als Berufseinsteiger nachkommen. Arbeitgeber konkurrieren insofern um das knappe Gut von Nachwuchskräften. Welche Strategien setzen Sie ein, um Nachwuchsführungskräfte zu gewinnen?"
Werner Grässle, Präsident des Amtsgerichts Lichtenberg: “ Welche Erfahrungen und Einstellungen haben Sie als Führungskraft zum Umgang mit Minderleistern?“
Andreas Scholz-Fleischmann, u.a. ehemaliger Vorstandsvorsitzender Berliner Bäderbetriebe: „Wie motiviert man als Führungskraft Mitarbeiter*innen?“
David Driese, Vorstand des Humanistischen Verband Berlin-Brandenburg KdöR: „Wie sind Sie Führungskraft geworden?“
Stefan Moschko, Personalleiter der Siemens AG für Deutschland: "Wie versuchen Sie als Führungskraft sicherzustellen, dass Ihnen Ihre Mitarbeitenden Missstände und Fehler tatsächlich melden und nicht aus Sorge vor möglichen Konsequenzen den "schönen Schein" wahren?"
Dr. Natalia Roesler, Geschäftsführerin des Club Dialog e.V.: “Wie geht ein Verein für Menschen aus dem postsowjetischen Raum mit dem Krieg um?”
Peter Conrad, Geschäftsführer von meet2respect und zuvor u.a. Hauptsachgebietsleiter Umsatzsteuer in der Berliner Finanzverwaltung: ""Als Führungskraft gehört es dazu, mitunter Risiken einzugehen oder auch Risiken zu erkennen und zu vermeiden. Können Sie ein Beispiel nennen, wo Sie ein Risiko eingegangen sind?"
Hervé Tscheumeleu, Herausgeber des Afrika Magazins LoNam und Veranstalter des KENAKO Afrika Festival: "Was hat Sie dazu bewogen, das Afrika-Festival Kenako ins Leben zu rufen?"
Prof. Dr. Gabriele Schlimper: "Wie sind Sie Führungskraft geworden?"
Werner Grässle, Präsident des Amtsgerichts Lichtenberg: „Leadership kann heißen, unkonventionelle Lösungen jenseits der eingetretenen Pfade zu finden. Können Sie dazu ein Beispiel aus Ihrem Führungskontext nennen?“
Werner Grässle, Präsident des Amtsgerichts Lichtenberg: „Gibt es eine "Deformation professionelle" unter Richter*innen?“
Werner Grässle, Präsident des Amtsgerichts Lichtenberg: „Wie sind Sie Führungskraft geworden?“
Podcast STADTGESTALTEN
Seit Oktober 2015 führt David Scribane in unserem Leadership-Berlin-Podcast STADTGESTALTEN monatlich Gespräche mit den unterschiedlichsten Gestaltern und Gestalterinnen der Berliner Stadtgesellschaft aus Wirtschaft, öffentlichem und Non-Profit-Bereich.
Der Podcast ist angelehnt an die Gespräche in unserem Leadership Weiterbildungsprogramm für Führungskräfte und die meisten der interviewten Personen waren bereits selbst Teilnehmende oder Gesprächspartner*innen in einem dieser Programme.
Als Teilnehmer absolvierte David Scribane, Leiter des IT-Service der Berliner Stadtreinigung, unser Leadership Jahresprogramm 2015. Eine Sache fand er bedauerlich an unserem Programm, nämlich, dass nur so wenige Menschen in den Genuss der im Programm gebotenen interessanten Gespräche und Blicke über den Tellerrand sowie hinter die Kulissen von Führungskräften der Berliner Stadtgesellschaft erhalten. Daher entschloss er sich, ehrenamtlich einen Podcast aufzulegen, in dem er monatlich genau solche Gespräche führt und diese für die Öffentlichkeit zugänglich macht. Hier die letzten Folgen: