In unserem Leadership Jahresprogramm bringen wir jedes Jahr ca. 36 Führungskräfte aus den unterschiedlichsten Themenfeldern zusammen, die sich gemeinsam an 8 Tagen zwischen März und Oktober gemeinsam auf eine Learning Journey durch die Berliner Stadtgesellschaft begeben.
Anmeldung
Die Anmeldung zum Jahresprogramm 2021 verschiebt sich aufgrund der Corona-Pandemie auf einen aktuell noch ungewissen Zeitpunkt. Wir sind bemüht, das Anmeldeformular schnellst möglich hier zu veröffentlichen.
Allgemeine Informationen zum Programm finden Sie in dieser Info-Broschüre (PDF).
Das Collaborative Leadership Programm ist eine vom Senat Berlin anerkannte Bildungsveranstaltung gemäß gemäß §11 des Berliner Bildungsurlaubsgesetz (BiUrlG) vom 24.10.1990. Der Teilnahmebeitrag für das Leadership Berlin Programm beträgt 3.900 Euro. Für Führungskräfte aus Senatsverwaltungen und Bezirksverwaltungen besteht die Möglichkeit der Kostenübernahme durch die Verwaltungsakademie Berlin. Für Führungskräfte aus dem Paritätischen Wohlfahrtsverband und anderen gemeinnützigen Organisationen stehen darüber hinaus in begrenztem Umfang Voll- und Teil-Stipendien zur Verfügung.
Die Gruppenzusammensetzung:
siehe: aktuelle Teilnehmerzusammensetzung des Leadership Jahresprogramms 2020
Die Gruppe setzt sich aus jeweils einem Drittel Führungskräften aus Wirtschaft, öffentlichem und Non-Profit-Bereich zusammen und besteht etwa zur Hälfte aus Frauen und Männern. In der Gruppe sind die unterschiedlichsten Organisationen und Themen vertreten.
Beispiele für Teilnehmende aus der Wirtschaft:
Deutsche Bank, Siemens, Vattenfall, GASAG, Handwerkskammer, VW, KPMG, Deutsches Atomforum, Stattbau, Peperoni Werbeagentur, usw.
Beispiele für Teilnehmende aus dem öffentlichen Bereich:
Senatsverwaltungen, Bezirksverwaltungen, Umweltbundesamt, Bundesagentur für Arbeit, rbb, BVG, BSR, Justizvollzugsanstalt Moabit, usw.
Beispiele für Teilnehmende aus dem Non-Profit-Bereich:
Union Hilfswerk, ver.di, Evangelische Kirche, Islamische Föderation, Humanistischer Verband, Gangway, BUND, Berliner Hebammenverband, Berliner Tafel, usw.
Themen/Methodik:
Die 8 Programmtage des Leadership Jahresprogramms finden in der Methodik des experiential learnings im monatlichen Abstand an den unterschiedlichsten Orten der Stadtgesellschaft statt.
Beispiele für Gastgeber der Programmtage:
Verlag der Tagesspiegel, IZDB Moschee, Siemens, Seniorenheim am Plänterwald, Deutschen Bank, Hermann-von-Helmholtz-Sekundarschule in der Gropiusstadt in Neukölln, Justizvollzugsanstalt Moabit,der Telefonseelsorge Berlin u.a..
Die Programmtage bestehen nicht aus Vorträgen oder Trainings, sondern aus einem offenen Dialog/Austausch mit den jeweiligen Gesprächsparnter*innen, sowie einem intensiven Austausch innerhalb der Teilnehmergruppe zur Vor-und Nachbereitung der Begegnungen. Die Programmtage stehen jeweils unter einem Thema (wie z.B. “Kritik”, “Vielfalt”, “Verantwortung”, “Macht und Ohnmacht”) und werden ergänzt um 4-5 Vor-Ort-Besuche in Kleingruppen bei den unterschiedlichsten Gesprächspartner*innen zu dem jeweiligen Thema das Tages.
Wichtig ist uns nach Möglichkeit die Einbeziehung von Begegnungen mit Nicht-Führungskräften an den Programmtagen. So findet an einem Programmtag im Gefängnis auch Gesprächsrunden in Kleingruppen mit Inhaftierten statt, bei einem Programmtag im Seniorenheim können sich die Teilnehmer*innen zunächst einmal mittels eines einstündigen Besuchs bei den Bewohner*innen der Einrichtung ein Bild machen und bei einem Programmtag in einer Schule haben die Teilnehmer*innen zunächst einmal die Aufgabe zu bewältigen, jeweils zu zweit in die Rolle von Vertretungslehrer*innen zu schlüpfen.
Beispiele für den Ablauf der Programmtage:
Agenda des Programmtags 2016 zum Thema “Kritik äußern und annehmen können”
Die Auswahl der Herausforderungen wird unterstützt durch unseren Beirat. Ein Grundprinzip bei der Auswahl der Gesprächspartner und Gesprächspartnerinnen ist es, dass Leadership Berlin eine neutrale Position vertritt und sich dafür einsetzt, dass die unterschiedlichsten Perspektiven und Überzeugungen mit in die Erarbeitung von Lösungsansätzen einbezogen werden.
Meinungen von Teilnehmenden des Jahrgangs 2017 zum Collaborative Leadership Programm:
„Ich habe bleibende Eindrücke gewonnen, in sehr vertrauensvoller Atmosphäre und abseits von theoriebasierten Seminarstrukturen. Mit den interessanten Menschen und der hervorragenden Organisation war es für mich ein rundum gelungenes Programm.“
Claudia Rathfux Prokuristin und Leiterin Kunden- und Marktbeziehungen, Stromnetz Berlin GmbH
„Das Programm hat mich darin bestärkt, dass es ok ist, mehr Verantwortung tragen zu wollen und mein Potential für einen nachhaltigen Nutzen in der Gesellschaft einzubringen.“
Kezban Saritas Leiterin Zentrum für Photovoltaik und Erneuerbare Energien, Wista-Management GmbH
„'Begegne dem anderen', auch wenn es noch so neu oder entgegen eigener Vorlieben ist. 'Unbekannte' Aufgaben können bewältigt werden; dazu braucht es nur Zutrauen und Offenheit. Das hat mir das Programm gebracht.“
Thomas Wackermann Leiter des bezirklichen Jugendamtes, Bezirksamt Reinickendorf
„Bewusst das Gewohnte zu verlassen und sich völlig neu auf andere Denk- und Handlungsweisen einzulassen, hat mir weiter Herz und Hirn geweitet – danke!“
Franka Pillibeit Beraterin, Mukoviszidose Landesverband Berlin-Brandenburg e.V.
"Das Jahresprogramm bot mir die Gelegenheit, in einer spannenden Gruppe einige erhellende Veranstaltungen, Besuche und Programmtage zu erleben. „Begegne dem anderen“ - das passende Motto für Leadership Berlin – Netzwerk Verantwortung e.V.“
Manja Harm Leiterin Freiwilligenzentrum Treptow-Köpenick, Stiftung Unionhilfswerk Berlin – Sternenfischer Freiwilligenzentrum Treptow-Köpenick
„Das Programm hat mir Welten und Räume eröffnet, die mir bis dahin fremd waren, oder besser gesagt, deren Dimensionen ich nur erahnen konnte. Doch am Ende standen immer Faszination, Erkenntnis und Respekt.“
Peter Duhr Campus Manager Berlin, SAE Institute
„Ich habe viele tolle Menschen kennengelernt, die viel Energie in gesellschaftliche Projekte investieren. Das Programm hat mir Einblicke in Bereiche gegeben, mit denen ich vorher keine Berührungspunkte hatte und hat damit meinen Horizont erweitert.“
Katja Wähnert Fachbereichsleiterin Leistungen, BKK VBU
= Neujustierung Bewertungskriterien
= Instrumentenkoffer erweitert – kollegiale Fallberatung gehört mittlerweile bei mir regelmäßig dazu
= Erkenntnisse & Erfahrungen, die ich nie ohne das Programm gewonnen hätte
Ines Fröhlich Commercial Manager, Randstad Deutschland GmbH & Co.KG
„Die Wucht der Themen, Begegnungen und Erfahrungen haben tiefe Emotionen erzeugt. Von Freude bis Wut war alles dabei. Ich werde konkrete Hilfestellung leisten und mich einbringen.“
Matthias Bonk Marktgebietsleiter Firmenkunden Berlin-Süd, Deutsche Bank AG
„Das Programm hat mich mit Menschen zusammengebracht, die ich sonst nicht kennengelernt hätte. Das hat meinen Horizont erweitert, Einblicke in Fremdes ermöglicht und mir geholfen, Probleme aus anderen Perspektiven zu bedenken.“
Thomas Schimmel Geschäftsführer, Franziskanische Initiative 1219. Religions- und Kulturdialog e.V.
„Leadership Berlin ersetzt die geistigen Schubladen durch eine Kleiderstange, auf der die Vielfalt gesellschaftlicher Positionen einen neuen Platz findet.“
Philipp Wilimzig Geschäftsführer, ikusei GmbH
„Ich bin sehr dankbar für den interessanten und immer spannenden Einblick in die Vielfältigkeit unserer Gesellschaft. Insbesondere der einmalige praktische Bezug zu den Themenfeldern wird mir immer in Erinnerung bleiben.“
Torsten Zickert Leiter des Amts für Bürgerdienste, Bezirksamt Tempelhof-Schöneberg
„Der Austausch mit anderen brachte mir neue Ideen für meine ehrenamtliche Arbeit. Ich fand es sehr interessant, über Leadership aus so verschiedenen Perspektiven nachzudenken. Die zum Einsatz gekommenen Methoden im Bereich der Moderation von Gruppen fand ich interessant und konnte sie schon erfolgreich einsetzen.“
Karsten Schlage Vorstandsmitglied, Klub 74 Nachbarschaftszentrum Hellersdorf
Bei Fragen wenden Sie sich bitte an:
Bernhard Heider
Tel.: 030 – 22 488 588
bernhard.heider (at) leadership-berlin.de