Der aktuelle Vorstand wurde auf der Mitgliederversammlung am 28. Januar 2020 gewählt und amtiert bis zum Ende der Legislaturperiode im Januar 2022. Der Vorstand besteht aus folgenden Personen, die alle an einem unserer Leadership Jahresprogramme teilgenommen haben:
Andreas Scholz-Fleischmann (Vorstandsvorsitzender)
Vorstandsvorsitzender der Berliner Bäderbetriebe a.D. und Teilnehmer des Jahresprogramms 2015
Christine Dorn
Vorsitzende des Bürgervereins Berlin-Brandenburg e.V., Initiatorin des Volksbegehrens Nachtflugverbot am Flughafen BER und Teilnehmerin des Jahresprogramms 2013
Michael Lachmann
Bereichsdirektor der Barmenia Versicherung für Berlin und Teilnehmer des Jahresprogramms 2017
Nadine Evers
Senior Special Consultant bei Roland Berger und Teilnehmerin des Jahresprogramms 2019
Petra Göbel
Personalleiterin der Messe Berlin und Teilnehmerin des Jahresprogramms 2013
Philipp Wilimzig (Schatzmeister)
Geschäftsführer der ikusei GmbH und Teilnehmer des Jahresprogramms 2017
Sebastian Schimming
Geschäftsführer der KreativitätsSchulzentrum Berlin gGmbH und Teilnehmer unseres Jahresprogramms 2019
Steffen Claussen
Dezernent bei der Berliner Polizei für internationale Zusammenarbeit und Teilnehmer des Jahresprogramms 2017
Sonja Müseler (Schriftführerin)
Vorstandsvorsitzende der Stiftung Telefonseelsorge Berlin und Teilnehmerin des Jahresprogramms 2013
Ein Alleinstellungsmerkmal von Leadership Berlin ist, dass Mitglieder*, Vorstand, Teilnehmende, Gesprächspartner*innen und Beiräte sich jeweils zu ungefähr einem Drittel aus der Wirtschaft (blau markiert), einem Drittel aus dem öffentlichen Bereich (rot markiert) und einem Drittel aus dem Non-Profit-Bereich (grün markiert) zusammensetzen.
Jörg Richert
sozialer/kultureller Sektor
„Als gesellschaftlichen Missstand empfinde ich, dass alle sozialen Hilfesysteme „unbemerkt“ dazu beitragen, dass die Exklusion, also der Ausschluss ganzer Bevölkerungsgruppen fortschreitet. Leadershipkompetenzen bedeuten für mich die Fähigkeit, zwei Eigenschaften überein zu bringen: ... weiterlesen
Birgit Fischer
Wirtschaft
„Als gesellschaftlichen Missstand empfinde ich, dass ein gesellschaftlicher Diskurs über Werte und Zukunftsfragen nicht offen aufgegriffen und kritisch geführt wird. Gute Führung ist in meinen Augen, wenn es gelingt, sein Team ... weiterlesen
Sabine Finkenthei
Wirtschaft
„Als gesellschaftlichen Missstand empfinde ich, die breite gesellschaftspolitische Akzeptanz der wachsenden Kluft zwischen reich und arm, wie sie in der Vermögensverteilung ihren Ausdruck findet. Gute Führung bedeutet für mich, in sozialer Aufgeschlossenheit frühzeitig Probleme wahrzunehmen ... weiterlesen
Adalbert Kurkowski
Wirtschaft
„Für Berlin wünsche ich mir mehr Erkenntnisgewinn in der Frage, wie unsere Stadt für die Gestaltung der Zukunft seine finanziellen Handlungsspielräume zurückgewinnen und neue erschließen kann. Gute Führung ist in meinen ... weiterlesen
Béa Beste
Wirtschaft
„Für Berlin wünsche ich mir,dass wir zu der echten, wahren, pulsierenden Unternehmerstadt werden, die sich jetzt in der internationalen Wahrnehmung bereits andeutet. Unter Leadership-Kompetenzen verstehe ich Chancenblick, Optimismus und Mut: Nicht ... weiterlesen
Prof. Dr. Antje Ducki
öffentlicher Sektor
„Als gesellschaftlichen Missstand empfinde ich, dass die Schere zwischen Arm und Reich immer größer wird. Unter Leadership verstehe ichdie Gestaltung von Verhältnissen unter sozialer Verantwortung. Leadership Berlin finde ich eine super Initiative: ich ... weiterlesen
Katrin Raczynski
sozialer/kultureller Sektor
„Für Berlin wünsche ich mir politische Vision und den Mut aller, gemeinsam etwas zu bewegen – für den Erhalt einer weltoffenen, bunten und friedlichen Stadtgesellschaft. Gute Führung ist in meinen Augen, wenn es gelingt, gemeinsam Viel zu bewegen. Leadership Berlin ... weiterlesen
Arndt Kwiatkowski
Wirtschaft
„Als gesellschaftlichen Missstand empfinde ich bei den Mitgliedern der Gesellschaft, also dem Bürger: zu viel Bequemlichkeit, zu viel Anspruchsdenken und zu wenig Gemeinsinn. Unter guter Mitarbeiterführung verstehe ich, heterogene Talente für eine gemeinsame ... weiterlesen
Michael Walter
sozialer/kultureller Sektor
„Für Berlin wünsche ich mir mehr Bürger/-innen, die verstehen wie die Stadt „funktioniert“, um sich vor Ort besser zu organisieren. Gute Führung ist in meinen Augen, wenn Entscheidungen gefällt werden ... weiterlesen
Peter Conrad
öffentlicher Sektor
„Für Berlin, eine der dynamischsten Städte der Welt, wünsche ich mir, dass die rasanten Entwicklungen in kultureller Hinsicht mit ihren mannigfaltigen Auswirkungen auf Bürger und Umwelt nicht ohne Einflussnahme durch verantwortungsvolle, ... weiterlesen
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„Begegne dem anderen“ – nach diesem Motto bringt der gemeinnützige Verein Leadership Berlin - Netzwerk Verantwortung in seinen Weiterbildungsprogrammen und Projekten Führungskräfte zu gleichen Teilen aus Wirtschaft, öffentlichem und Non-Profit-Bereich zusammen, die sich dann gemeinsam mit der gesellschaftlichen Dimension von Führungsverantwortung befassen.
