Prof. Dr. Gabriele Schlimper, Geschäftsführerin des Paritätischen Wohlfahrtsverbandes Berlin: „"In Anbetracht der demografischen Entwicklung gehen deutlich mehr Menschen in Ruhestand als in der kommenden Generation als Berufseinsteiger nachkommen. Arbeitgeber konkurrieren insofern um das knappe Gut von Nachwuchskräften. Welche Strategien setzen Sie ein, um Nachwuchsführungskräfte zu gewinnen?"
Werner Grässle, Präsident des Amtsgerichts Lichtenberg: “ Welche Erfahrungen und Einstellungen haben Sie als Führungskraft zum Umgang mit Minderleistern?“
Andreas Scholz-Fleischmann, u.a. ehemaliger Vorstandsvorsitzender Berliner Bäderbetriebe: „Wie motiviert man als Führungskraft Mitarbeiter*innen?“
David Driese, Vorstand des Humanistischen Verband Berlin-Brandenburg KdöR: „Wie sind Sie Führungskraft geworden?“
Stefan Moschko, Personalleiter der Siemens AG für Deutschland: "Wie versuchen Sie als Führungskraft sicherzustellen, dass Ihnen Ihre Mitarbeitenden Missstände und Fehler tatsächlich melden und nicht aus Sorge vor möglichen Konsequenzen den "schönen Schein" wahren?"
Dr. Natalia Roesler, Geschäftsführerin des Club Dialog e.V.: “Wie geht ein Verein für Menschen aus dem postsowjetischen Raum mit dem Krieg um?”
Peter Conrad, Geschäftsführer von meet2respect und zuvor u.a. Hauptsachgebietsleiter Umsatzsteuer in der Berliner Finanzverwaltung: ""Als Führungskraft gehört es dazu, mitunter Risiken einzugehen oder auch Risiken zu erkennen und zu vermeiden. Können Sie ein Beispiel nennen, wo Sie ein Risiko eingegangen sind?"
Hervé Tscheumeleu, Herausgeber des Afrika Magazins LoNam und Veranstalter des KENAKO Afrika Festival: "Was hat Sie dazu bewogen, das Afrika-Festival Kenako ins Leben zu rufen?"
Prof. Dr. Gabriele Schlimper: "Wie sind Sie Führungskraft geworden?"
Werner Grässle, Präsident des Amtsgerichts Lichtenberg: „Leadership kann heißen, unkonventionelle Lösungen jenseits der eingetretenen Pfade zu finden. Können Sie dazu ein Beispiel aus Ihrem Führungskontext nennen?“
Werner Grässle, Präsident des Amtsgerichts Lichtenberg: „Gibt es eine "Deformation professionelle" unter Richter*innen?“
Werner Grässle, Präsident des Amtsgerichts Lichtenberg: „Wie sind Sie Führungskraft geworden?“
