Zum letzten Mal innerhalb des acht Tage umfassenden Leadership-Programms kamen die Teilnehmenden zu unserem Abschlusstag beim rbb zusammen. Im Mittelpunkt standen die Weiterentwicklung des Netzwerks und die Frage, wie Führung in einer komplexen Gesellschaft Verbindung schafft.

Der Tag begann mit selbst organisierten Vor-Ort-Besuchen innerhalb des Teilnehmendenkreises:
• Dr. med. Saleem Hefni, Chefarzt Orthopädie und Unfallchirurgie am Jüdischen Krankenhaus, ermöglichte einen Einblick in den OP-Bereich und zeigte auf, wie er höchste medizinische Qualität gegenüber den vielfältigen Herausforderungen des klinischen Alltags behauptet.
• Lena Brühne, Unternehmerin im Bereich Real Estate, gab Einblicke in das von ihr revitalisierte ehemalige Postscheckamt  und die Zusammenarbeit mit Behörden und Zivilgesellschaft.
• Sabrina Heeren-Simon, Landeskirchenarchivdirektorin, führte durch das Archiv der Evangelischen Landeskirche, zeigte historische Bestände aus vielen Jahrhunderten und machte die Herausforderung ihrer Arbeit deutlich.
• Daniela Stack, Bereichsleiterin der Messe Berlin, eröffnete einen Blick auf die aktuell laufende Messe »Bazaar Berlin« und erläuterte die Besonderheiten des Messebetriebs sowie ihren Verantwortungsbereich.

In der anschließenden Reflexion wurde erneut sichtbar, wie sehr Führung über klassische Mitarbeitendenführung hinausgeht. Sie wird zu einer Schnittstellenaufgabe, die Austausch über Sektoren hinweg erfordert. Genau dieses Zusammenspiel unterschiedlicher Perspektiven hat die Learning Journey durchgängig geprägt.

Am Nachmittag traf die Gruppe beim rbb auf Intendantin Ulrike Demmer. Sie schilderte eindrücklich Ihren Anspruch, wie der öffentlich-rechtliche Rundfunk in einer zunehmend polarisierten Gesellschaft Orientierung geben kann und wie gut dies laut repräsentativer Bevölkerungsumfragen dem rbb – konträr zu der mitunter geäußerten Kritik – gelingt.

Der kontinuierliche Dialog mit verschiedensten gesellschaftlichen Akteur*innen gehört für sie zu den wesentlichen Aufgaben, gerade mit Blick auf die Wiederherstellung von Vertrauen nach dem notwendigen Wechsel an der Führungsspitze. Die Teilnehmenden nutzten das Gespräch für einen offenen Austausch über Erwartungen an journalistische Qualität, Neutralität, Digitalisierung und gesellschaftliche Verantwortung. Viele betonten, wie zentral sie den Beitrag des rbb für die demokratische Öffentlichkeit sehen.

Der Abend bildete den Abschluss des Programms: in Anwesenheit von Gästen erfolgte die Überreichung der Abschluss-Zertifikate und die Teilnehmenden zogen ihr persönliches Resümee. Die Evaluation fiel sehr positiv aus: 19 von 28 Teilnehmenden vergaben für das Jahresprogramm die Höchstnote 10 Der NPS (Net Promoter Score) lag bei 75 (ab 51 gilt als „sehr gut“). Teilnehmendenzusammensetzung, Evaluation und Testimonials, siehe: Zusammensetzung-Evaluation-und-Testimonials-zum-Leadership-Programm_2025.pdf.

Wir freuen uns, dass sich viele im Anschluss für eine Mitgliedschaft entschieden haben und die gemeinsame Lernreise damit in einem lebendigen Netzwerk weitergeht.

Mit Freude blicken wir bereits auf das am 27. April 2026 startende Folgeprogramm, für das sich Führungskräfte – wieder zu je einem Drittel aus Wirtschaft, öffentlichem und gemeinnützigem Bereich – bewerben können.